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VIKING合理布局生产设施和国际分销机构 实现效率最大化

VIKING最近进行了战略业务决策,加强和最佳位置的公司和品牌的长期增长。由于这些重组努力的结果,今天的VIKING已经比去年同期的多了875名员工。

截至今日,VIKING完成了收购美国和加拿大的所有分销。这些收购是对公司未来的成长至关重要,因为它允许VIKING直接控制其分销渠道。VIKING已经通过利用MIDDLEBY全球分布也扩大了其国际分销渠道。利用行之有效的MIDDLEBY通道,VIKING现在拥有自己的全球服务,并有40多个国家的销售队伍。

在此之前重组,VIKING使用的独立分销商在国内和全球范围内推广,销售和VIKING售后服务的产品。VIKING管理,并通过自身的销售力量在全球分发指导这些渠道。

新的商业模式已要求VIKING管理层检讨各项业务功能和消除冗余,并在考虑到技术服务和呼叫中心实现效率最大化,许多职位将由格林伍德重新部署到整个美国和加拿大的配送中心。许多其他领域,包括市场营销和培训将精简为这一合并的结果,有效地消除了Greenwood和其他地方的许多重复的位置。

VIKING分析了生产线的复杂性,并继续这样做,许多低容量型号已被淘汰,以提高生产效率。VIKING目前正在推出新的产品已经设计了重新致力于产品的性能和质量。

投资正在向VIKING的制冷生产设备和生产线,如VIKING冰箱VIKING酒柜,MIDDLEBY已在VIKING作战显著的投资。升级的VIKING制冷设备,以满足即将到来的能源需求的增加。

来源:VIKING售后服务中心 时间:4月19日

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